Business-Analyse-Seminar
Business-Analyse-Seminar
Dieses Seminar bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Welt der Business-Analyse. Sie lernen alles, was Sie benötigen, um erfolgreich in diesem Bereich zu arbeiten und komplexe Geschäftsprobleme zu analysieren und zu lösen.
In diesem Seminar werden Sie die Grundlagen der Business-Analyse kennenlernen, einschließlich der verschiedenen Methoden und Techniken, die für die Analyse von Geschäftsproblemen verwendet werden. Sie werden auch lernen, wie Sie diese Fähigkeiten in der Praxis anwenden können, um Geschäftsprobleme zu identifizieren, zu analysieren und Lösungen zu entwickeln.
Während des Seminars werden Sie an praktischen Übungen und Fallstudien arbeiten, um Ihr Verständnis der Business-Analyse zu vertiefen. Sie werden auch Tipps und Tricks von erfahrenen Business-Analytikern erhalten, um Ihre Fähigkeiten weiter zu verbessern.
Warum dieses Seminar kaufen?
Es gibt viele Gründe, warum Sie dieses Seminar kaufen sollten:
- Sie möchten eine Karriere in der Business-Analyse beginnen oder Ihre bereits vorhandenen Fähigkeiten verbessern.
- Sie möchten lernen, wie Sie komplexe Geschäftsprobleme analysieren und lösen können.
- Sie möchten von erfahrenen Business-Analytikern lernen und Tipps und Tricks aus erster Hand erhalten.
- Sie möchten praktische Übungen absolvieren, um Ihr Verständnis der Business-Analyse zu vertiefen.
- Sie möchten in kurzer Zeit umfassende Kenntnisse über die Business-Analyse erlangen.
Nicht zuletzt ist dieses Seminar auch eine großartige Möglichkeit, Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern und sich mit anderen angehenden Business-Analytikern auszutauschen.
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im Business-Analyse-Seminar und starten Sie Ihre Karriere als erfolgreicher Business-Analytiker!
Inhalte:
- Einführung in die Business Analyse
- Grundlagen der Geschäftsanalyse
- Analysemethoden und -techniken
- Datenanalyse und Datenvisualisierung
- Geschäftsprozessanalyse
- Anforderungsmanagement
- Stakeholder-Analyse und -Management
- Risikoanalyse und Risikomanagement
- Strategische Analyse und Planung
- Geschäftsmodelle verstehen und analysieren
- Geschäftsprozessoptimierung
- Analyse von Geschäftsdaten und -kennzahlen
- Business Intelligence und Business Analytics
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Kundenanalyse und Kundensegmentierung
- Finanz- und Kostenanalyse
- Projektmanagement für die Geschäftsanalyse
- Change Management in der Geschäftsanalyse
- Kommunikation und Präsentation für Geschäftsanalytiker
- Ethische Aspekte der Geschäftsanalyse
- Anwendung von Technologien in der Geschäftsanalyse
- Design Thinking für die Geschäftsanalyse
- Agiles Arbeiten in der Geschäftsanalyse
- Lean Six Sigma für die Geschäftsanalyse
- Geschäftsprozessautomatisierung
- Qualitätssicherung in der Geschäftsanalyse
- Compliance- und Rechtsfragen in der Geschäftsanalyse
- Erfolgsfaktoren für eine effektive Geschäftsanalyse
- Marktüberblick Business Analyse Tools
- Auswahl und Einführung von Business Analyse Tools
- Best Practices und Fallstudien aus der Praxis
- Abschlussprojekt: Anwendung der erlernten Fähigkeiten in einem realen Szenario
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
