Personalmanager-Lehrgang
Personalmanager-Lehrgang
Dieser Kurs richtet sich an angehende Personalmanager, die sich in Theorie und Praxis auf ihre zukünftige Rolle vorbereiten möchten. In diesem Kurs werden alle wichtigen Themen rund um das Personalmanagement behandelt, angefangen von der Personalbeschaffung bis hin zur Mitarbeiterentwicklung.
Warum sollten Sie diesen Kurs kaufen?
- Sie möchten sich auf eine Karriere im Personalmanagement vorbereiten und benötigen eine fundierte Ausbildung.
- Sie sind bereits im Personalbereich tätig, möchten sich jedoch weiterbilden und Ihr Wissen vertiefen.
- Sie möchten als Unternehmer oder Führungskraft ein besseres Verständnis für die Aufgaben und Herausforderungen des Personalmanagements erlangen.
Neben einer Vielzahl an theoretischem Wissen, bietet dieser Kurs auch praktische Übungen und Fallbeispiele, um das Gelernte direkt anzuwenden. Sie werden von erfahrenen Personalmanagern unterrichtet und erhalten wertvolle Einblicke in die Praxis.
Mit dem erfolgreichen Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, Personalprozesse effizient zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren. Sie werden ein umfassendes Verständnis für die Bedeutung von Personalmanagement in Unternehmen erlangen und Ihre Karrierechancen in diesem Bereich deutlich verbessern.
Investieren Sie in Ihre berufliche Zukunft und melden Sie sich noch heute für den Personalmanager-Lehrgang an!
Inhalte:
- Einführung in das Personalmanagement
- Die Rolle des Personalmanagers
- Personalbeschaffung und -auswahl
- Mitarbeitermotivation und -bindung
- Personalentwicklung und Weiterbildung
- Arbeitsrechtliche Grundlagen
- Diversity-Management
- Performance Management
- Konfliktmanagement im Team
- Kommunikation im Personalwesen
- Arbeitszeugnisse und Mitarbeitergespräche
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Employer Branding
- Personalcontrolling
- Arbeitszeitmodelle und Arbeitsorganisation
- Führungskompetenzen im Personalmanagement
- Change Management
- Recruiting-Strategien
- Talentmanagement
- Personalmarketing
- Arbeitsrechtliche Fallstricke vermeiden
- Gehalts- und Vergütungsmodelle
- Arbeitsrechtliche Kündigungsgründe
- Diversity im Recruiting
- Mitarbeiterführung in der Praxis
- Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung
- Arbeitsrechtliche Grundlagen für Führungskräfte
- Zukunftsorientiertes Personalmanagement
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
